Обо мне.
Работаю в корпоративном обучении с 2019 года. За это время прошёл путь от проведения тренингов до проектирования программ, методических решений, контента и цифровых инструментов для L&D. Мне интересны задачи, где нужно разобраться в рабочем процессе и выбрать учебный инструмент, который поможет сотруднику действовать лучше и даёт бизнесу измеримый эффект.
Обучение как продукт
Сильная сторона моего подхода — соединять методологию, бизнес-контекст и создание конкретного инструмента. Это может быть программа, тренинг, памятка, видео, оценочная механика или браузерное приложение.
ИИ использую как инструмент разработки и ускорения прототипирования, но само решение должно оставаться понятным, управляемым и полезным без зависимости от ИИ.
Сначала проблема, потом формат
Три принципа, которые помогают не превращать обучение в производство контента ради контента.
Начинаю с поведения
Разбираюсь, что сотрудник делает сейчас, что должен делать иначе и что мешает ему это делать.
Ищу минимальное решение
Не усложняю формат, если задачу можно решить памяткой, рабочим алгоритмом или короткой практикой.
Использую ИИ как инструмент разработки
ИИ помогает ускорять разработку и прототипирование, но сам продукт не обязан зависеть от ИИ.
Карьерный путь
Тренинги, массовое обучение сотрудников, методические материалы и первые видеокурсы.
Программы, презентации, сценарии, видеоконтент, игровые и пост-тренинговые мероприятия.
Программы развития, электронные курсы, цифровой контент и проектирование внутренней системы обучения.
Массовые программы, работа с бизнес-задачами и прикладные цифровые инструменты для L&D.
Сильный кейс важнее длинного списка навыков.
На странице кейсов можно увидеть задачу, мою роль, выбранный инструмент и эффект после запуска.